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    危險廢物處理全過程標準化管理
    來源:點擊:5927次時間:2016-01-11

        杭州立佳環境服務有限公司是威立雅控股的子公司。威立雅環境集團(Veolia Environment),是一家總部設在法國的上市公司,是全球最大的環境服務企業,全球500強企業之一。由立佳公司投資運營的杭州危險廢物處置項目是國家規劃之中的重點項目之一,位于杭州市余杭區,年處置危險廢物3.24萬噸,其中焚燒處置2.24萬噸/年,安全填埋場1萬噸/年,項目2008年投入運行。

        2013年8月,在省環境保護廳、杭州市環境保護局的指導下,公司作為省環保廳的危廢經營單位全過程管理試點企業,開始啟動全過程標準化管理工作。經過不斷地完善,形成了一套6個方面的獨有的管理體系。

    1. 信息的全過程管理

        我們認為廢物全過程管理首先需要掌握廢物的全過程信息,為此我們利用互聯網加和云服務器,幫助廢物產生單位開發建立了廢物管理系統(CWMS),該系統,可以實現:

    1)為產廢單位建立廢物倉庫臺賬;

    2)實時反映產廢單位廢物倉庫貯存的廢物量、種類、包裝情況等;

    3)實現廢物轉運信息網上傳遞;

    4)運輸后廢物重量自動反饋到產廢企業并自動扣減年度可以轉移的量;

    5)當廢物轉移量超過年度申報量時,具有超量限制和提醒功能。

        該系統從2015年1月開始使用,已有1000多家單位使用。該系統的使用,不僅僅使產生廢物單位建立了廢物的電子臺賬,也有利用我們實時了解產生單位廢物貯存情況以及清運的需求,而且可以使得廢物焚燒處置的菜單配置所需要的廢物到產生廢物單位的倉庫中尋找,這種菜單配置的前移,使我們的廢物貯存量從最高時的5700噸,減少到目前1500噸,大大減輕了處置企業的廢物貯存風險。

        除了幫助產生單位建立廢物管理系統外,我們自己內部還建立了廢物全過程信息管理系統(WIMS系統)。該系統包括:簽訂合同前的廢物取樣信息、廢物分析數據、合同簽訂信息、廢物處置決策信息、廢物進場后的倉庫倉位信息、廢物出庫信息等全過程信息的管理,并且具有廢物標簽自動生成廢物條形碼、報表統計等功能。

        在此基礎上還開發了短信系統,可以自動定期通知客戶合同的執行情況。

        對焚燒煙氣排放信息,立佳從2011年開始,就將焚燒排放的主要信息在大門口用顯示屏公開,2015年為防止顯示屏遭雷擊,又增加一個顯示屏。

        對企業年度環境信息的公開,我們每年年初會在網站上向社會公開上一年的環境信息。

    2. 制度全過程建立

        有了對信息的收集管理分析系統,還需要建立廢物處置全過程的管理制度,力求廢物處置標準化。我們先后制定了183個規章制度,84個SOP(操作規程)。從2013年開始建立了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康和安全管理體系,使企業各項工作有章可循。

    3. 廢物流全過程管理

        廢物流的全過程管理,我們是從產生廢物單位的倉庫開始的,采用產廢單位廢物管理系統,實時了解廢物的種類、重量。根據廢物的種類和重量,以及產廢單位清運的需求,安排車輛運輸計劃。

        廢物運輸車輛安裝GPS定位系統,可以實時了解車輛行駛位置、了解車輛是否有異常的停留,并且在車廂內安裝的視頻監控系統,有助于分析異常停留的原因。

        建立標準的廠大門口,設立了固體廢物出入口牌以及地面黃色線,我們給這些標志性的標牌和標志,賦予更多的內涵,這包括:

    1)在地磅上方設立視頻系統,可以記錄車輛進出、過磅等情況;

    2)所有車輛出廠,必須經過保安人員的檢查;

    3)大門口的磅房內設立顯示屏,在顯示屏上可以看到當天廢物運輸計劃,可以看到車輛行駛的路線、實時位置,通過后臺的廢物計算機管理系統的支持下,可以在顯示屏上,看到廢物過磅重量,以及廢物入庫的倉位等信息。

     

        在全廠104個關鍵點設有視頻監控,包括稱重、倉庫、廢物出庫、處置現場等。建立了視頻監控室,可以隨時調取視頻畫面,隨時了解廢物處置情況。在重點倉庫,還設立了紅外線誤入報警系統,以防止廢物的非正常出庫。

    4. 建立了廢物處置費銀行托收體系

        2014年與浦發銀行合作,建立危險廢物處置費銀行代收體系。生產廢物單位將年處置費的一部分預先存在銀行專戶,在廢物處置后,自動由銀行代交給我公司。

        2015年我們與浦發銀行進一步合作,開發賬管賬戶系統,新系統可以更加有效監管處置費。該系統可以將廢物處置費在銀行的監管下,未經過處置單位的同意,產生廢物單位不可以撤回該費用,同樣,未經過廢物產生單位的同意,處置費也不可以轉入處置企業。

    5. 安全的全過程管理

        綜合性的危險廢物處置企業是安全風險極高的企業。我們收集處置的廢物種類多達8100多種,廢物的成分和性質復雜,給運輸、貯存、預處理、處置等全過程都帶來安全風險。

        安全的全過程管理是我們的重點工作。我們運用多種安全管理工具,不斷強化安全意識,運用多種安全技術手段,不斷提高安全水平。2015年公司通過了二級企業安全標準化管理評審。

        2014年開始在行業內率先開展HAZOP(危險與可操作性分析)工作,這是一種安全風險分析工具。在完成2014年一期的分析工作之后,2015年又開展二期工作,2016年計劃開展第三期工作,來完成對危險廢物處置全過程的HAZOP分析。通過這些分析,可以找到安全和不穩定的風險源,有針對性地開展技術改造工作。

        我們運用風險評估工具,對廢物全過程190個作業風險源進行評估,并且采取相應的防范措施。

        公司同時承擔浙北地區及杭州市環境應急救援工作。為了做好此項工作,公司的每季度的應急演練,已經常態化,且每次主題不同。2015年12月7日為配合世界互聯網大會的召開,公司聯合另外二家水處理公司開展了一次危廢運輸泄漏應急演習。公司2015年承擔的環境應急救援41次,投入應急人員177人次,出動應急車輛141車次,共收集各類危險廢物423噸。

    6. 環境保護全過程管理

        我們運用環境因素評估工具,對廢物全過程85個作業環境進行評估,并且采取相應的改進措施,例如運輸車輛采用封閉的車廂、廢物貯存倉庫改造成為封閉倉庫、焚燒系統的升級改造,使焚燒煙氣中二惡因排放達到0.1ngI-TEQ/Nm3以下。

        我們還有計劃地開展了生物多樣性保護工作以及二氧化碳減排工作,努力建立環境友好型企業。

        從2013年開始,每年公司有計劃地在公司內開展了生物多樣性的保護工作,目前廠區內的植物種類多達百種,還可以看到山雞、野兔、黃鼠狼、蛇、刺猬等野生動物。今年建立了次生林保護區,禁止人員進入該保護區,保持該區的原生態。今年吊瓜、山莓、梅子、紅葉李等15種野果樹,列入保護名單。

     

        2015年我們開始有計劃地實施CO2減排計劃。包括實施公司內部垃圾分類收集、每年安排植樹、減少車輛行駛里程、通過技術改造,減少焚燒煙氣中二氧化碳的排放總量等。一項焚燒余熱發電項目正在實施中,預計2016年7月可以開始發電。通過廢物全過程管理,促進了我們的管理更加規范、處置更加標準、運行更加安全。

    電話:+86 571 89276602

    傳真:+86 571 89276603

    郵箱:admin-office.lijia@veolia.com

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